Världen är uppbyggd av symboler, vare sig det gäller på religiöst plan eller reklam på TV. Vissa saker har en viss mening beroende på personen i fråga, och hur människor bearbetar vissa händelser i livet är insatta i olika verklighetsbaserade fack. Inom ledarskap och symboler inom detta är allt från klädsel till sätt att bete sig på. På de sättet skapar en ledare meningssätt åt andra (Salzer-Mörling 2009:355).
Ledarskap och organisering har kunnat ses som en maskin, som effektivt och rationellt tillverkar idéer och tankar. Tanker är att ledaren är den som koordinerar och kontrollerar alla de olika delmoment som behövs för att en motor skall hållas igång. Från och med 1970-talet har uppfattningen ändå börjar ändra. Ledarskapsrollen har inte mera ansetts betyda att kontrollera och tyrannisera, utan mera det mänskliga och symboliska aspekterna i samband med kulturboomen (Salzer-Mörling 2009: 357).
Symboler och symboliska uttryck är meningar som först endast är i våra tankar, men när de får utlopp bidrar till kulturskapandet som en kollektiv process. Symboler kan då utges i som tidigare nämnts i klädsel eller klädkoder, men även som verbalt, materiellt och som handlingar. På det sättet upprätthåller vi mening och form.
Ledarskap enligt Pfeffer har ring betydelse när det kommer till organisationers substantiella resultat (Salzer-Mörling 2009:362). Ledarens uppgift är att skapa mening kring själva aktiviteten inom företaget. Genom att påvisa att företaget är intressant och meningsfullt även utanför företagets gränser, men också att inspirera dess personal genom att skapa meningsfulla symboler. Detta sker inom företaget genom att skapa gemensamma föreställningar och värderingar. Ur ett klassiskt perspektiv har ledarskap setts som ett sätt att kontrollera och inneha makt, och det är inte vad det symboliska ledarskapet handlar om. Makt har ansetts att prata för andra, och hur har man kunnat göra detta? Tanken om att ledaren är den som hyllas eller å andra sidan sågas, där ledaren ändå står för de beslut som tagits. Syftet med ledarskap är att ge trygghet och känsla av kontrollbarhet enligt Mariam Salzer-Mörling.
Inga kommentarer:
Skicka en kommentar